天津市國資委檢查組來渤鋼集團進行專項檢查
8月6日，市國資委監(jiān)事會主席李慶云帶領(lǐng)國資委檢查組一行來渤海鋼鐵集團進行專項檢查。渤鋼集團黨委書記、董事長呂春風(fēng)就落實專項檢查工作做專題匯報。渤鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記嚴澤生，黨委副書記、紀委書記、工會主席楊勇參加交流座談。集團相關(guān)部門負責(zé)人對接專項具體檢查。
李慶云表示，此次到渤鋼集團檢查是按照市國資兩委《關(guān)于中央巡視組反饋意見和市委工作部署加強黨風(fēng)廉政建設(shè)強化國資監(jiān)管對企業(yè)專項檢查》的工作部署，在公司治理、改革改制、產(chǎn)權(quán)變動、投資規(guī)劃、財務(wù)監(jiān)督、選人用人和遵守八項規(guī)定等7個方面進行專項檢查。李慶云高度評價了渤鋼集團在此次檢查中所做的大量工作，他指出，渤鋼集團思想上高度重視，方案上精心策劃，工作中認真落實，材料準備上具體翔實，堅持“邊查邊立邊改”的原則，通過持續(xù)不斷的監(jiān)督檢查，整改落實，健全完善規(guī)章制度，規(guī)范管理工作流程，促進調(diào)整、改革和發(fā)展工作的穩(wěn)步推進。
李慶云指出，渤鋼集團整合做實以來取得了實實在在的成效，經(jīng)過一年的實踐，渤鋼集團直接監(jiān)管的企業(yè)由成立之初的4家二級公司發(fā)展成為10家二級公司，特別是在資金統(tǒng)一結(jié)算、電子商務(wù)、融資租賃、資源開發(fā)、現(xiàn)代物流、國際化經(jīng)營、資本運作等轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措上初見成效。
呂春風(fēng)在匯報中表示，渤鋼集團在深入把握市國資兩委文件要求和李福明主任講話精神的基礎(chǔ)上，精心策劃部署安排，制定渤鋼集團專項檢查工作方案，對專項檢查的時間、形式、內(nèi)容和方法等都提出了具體要求。
渤鋼集團結(jié)合各單位實際情況，采取確定責(zé)任主體和責(zé)任人、主要領(lǐng)導(dǎo)走訪交流、組織實施自查和統(tǒng)一部署開展檢查等相應(yīng)措施，確保了思想認識的高度重視、行動落實的積極主動和專項檢查的有效推進。
呂春風(fēng)指出，渤鋼集團及所屬的各二級公司于7月24-31日認真開展了以七項內(nèi)容為核心的內(nèi)部自查，集團各專業(yè)組按照職責(zé)分工對自查報告進行了書面審查，尤其是對體量較大的冶金、天鐵、鋼管和天鋼四家公司進行了重點審查。他表示，渤鋼集團在產(chǎn)業(yè)和實業(yè)積極發(fā)展的同時，經(jīng)過本次自查深刻地認識到，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的集團化管控體系，達到統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一資產(chǎn)財務(wù)、統(tǒng)一投資管理、統(tǒng)一人力資源、統(tǒng)一國際經(jīng)營的“五統(tǒng)一”管控，實現(xiàn)深化國企改革的目標任務(wù)，還有許多工作要做。渤鋼集團一定要以本次專項檢查為契機，高質(zhì)量完成集團內(nèi)普查，形成監(jiān)督檢查的長效機制，健全完善集團化管控體系，強化責(zé)任追究，把集團管理提升到更高水平。
上一篇文章：
天津鋼管集團公司重申中秋國慶節(jié)儉廉潔文明過節(jié)
下一篇文章：
天津鋼管集團集團團委組織新入廠大學(xué)生參觀廠區(qū)
