元通管材公司嚴(yán)控在制品創(chuàng)效益

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近期，管加工部元通管材公司采取多種措施，嚴(yán)格控制在制品數(shù)量，減少其占用量，避免積壓和損失，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　元通管材公司對(duì)在制品進(jìn)行有計(jì)劃的協(xié)調(diào)和控制，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接協(xié)調(diào)，按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行生產(chǎn)，有效控制在制品的流轉(zhuǎn)過程，縮短生產(chǎn)周期，及時(shí)交庫，減少在制品占用量；設(shè)專人看管問題鋼管,對(duì)外委修磨、探傷的鋼管逐日核對(duì)跟蹤，確保生產(chǎn)進(jìn)度；對(duì)積壓在制品進(jìn)行記賬核對(duì)，做好保管工作，避免在制品的損壞，及時(shí)進(jìn)行辦理壓庫、轉(zhuǎn)合同或重新上線處理。有效梳理在線產(chǎn)品，按周、按日統(tǒng)計(jì)核對(duì)在制品生產(chǎn)量。通過以上措施的實(shí)施，5月底的在制品量比一季度減少4000噸。

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